Asesoramiento en ingeniería eléctrica especializada al desarrollo de sus proyectos de Construcción. Servicio que se prestara de forma profesional y técnica cubriendo los diferentes procesos (etapas) de Proyectos: Inicio, Planeación, Ejecución, Seguimiento/control y Cierre. Asegurando así el cumplimiento y el éxito de los mismos. Mediante el uso de herramientas e implementación de las diferentes áreas de conocimiento según el PMBOK®, permitirán una mejor integración entre las diferentes áreas y el cumplimiento del alcance, tiempos, costos, calidad, legalidad, entre otros.
ALCANCE
Identificar necesidades, proponer soluciones, analizar y seleccionar las Alternativas que reúnan las mejores condiciones Costo, Beneficio e integración con el proyecto.
Ayudar a evaluar y formular proyectos y a su vez filtrar Técnicamente una Propuesta o Proyecto de Inversión.
Presentar Asistencia Técnica en la Gestión de Proyectos, su Evaluación y Control una vez estén en ejecución. Optimización de recursos.
Realizar Evaluaciones preliminares de Riesgos de Inversión, de tal modo que se permita la toma de decisiones acertadas de vista al futuro.
Acompañamiento en la Formulación, Evaluación y Gestación de Proyectos bajo situaciones complejas y de alta Competitividad.
En lo posible se seguirá la metodología de PMI (Project Management Institute) como base para la evaluación y gerencia de proyectos.
