En R&C ENERGY SAS somos fieles a la definición de proyecto del (PMBOK®), un proyecto se define como un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único.
El resultado único o entregable creado, debe ser un producto medible y verificable de un trabajo (servicio o bien) que debe producirse para terminar un proceso, una fase o un proyecto, al referirse a un bien debe ser un producto o resultado tangible y cuantificable y al referirse a un servicio será un trabajo útil realizado cuyo producto o resultado es intangible.
Por esta razón en R&C ENERGY SAS buscamos responder a:
Una necesidad por satisfacer
Una exigencia por cumplir
Un problema por resolver
Una oportunidad por aprovechar
La integración de los proyectos involucra aspectos administrativos, legales, éticos, comerciales, económicosfinanciero, acuerdos y decisiones en acuerdo con las partes que intervienen en la ejecución del mismo.
Al contar con nosotros para sus proyectos se cuenta con
Gestión administrativa, en la cual definimos la organización y organigrama por el cual va operar el proyecto
Conformar los distintos órganos de dirección del proyecto efectuado la coordinación entre todos y cada uno de ellos.
Dirigir profesionales que intervendrán en el proyecto
Administrar correspondencia y archivo de proyecto
Asesoría para la ejecución de trámites legales ante entes gubernamentales
Definir objetivos con los cuales se alcancen los tiempos, costos y la calidad
Informes de ejecución presupuestal
Implementar estructura de financiamiento del proyecto sometiéndola a aprobación
